====== 12 puntos de apalancamiento de un sistema ======

Un artículo fundamental de Donella Meadows relacionado con el pensamiento sistémico y la Teoría de sistemas. Creo que está relacionado con [[Pace Layering: How Complex Systems Learn and Keep Learning]] y el artículo de [[Logrando estabilidad en el software]]. 

Es el artículo hermano de [[dancing_with_systems|]]

De menor a mayor apalancamiento: 

  - Constantes, parámetros, números (subsidios, impuestos, estándares)
  - El tamaño de los inventarios de estabilización (buffers y stocks) relativo a sus flujos
  - La estructura material de inventarios y flujos (redes de transporte, poblaciones, estructuras de edades, etc.)
  - El largo de los retrasos relativos a la velocidad de cambio del sistema
  - La fuerza de los bucles de realimentación negativos relativos a los impactos que están tratando de corregir
  - La ganancia de los bucles de realimentación positivos
  - La estructura de los flujos de información (quién accede y quién no)
  - Las reglas del sistema (incentivos, castigos, limitaciones)
  - El poder de agregar, cambiar, evolucionar o auto-organizar la estructura del sistema
  - Los objetivos del sistema 
  - La mentalidad o el paradigma desde el cual el sistema aparece (objetivos, estructura, reglas, atrasos, parámetros)
  - El poder de trascender los paradigmas

Referencias:
  * Artículo original :: http://donellameadows.org/archives/leverage-points-places-to-intervene-in-a-system/
  * Un trabajo visual sobre éste clásico :: http://donellameadows.org/a-visual-approach-to-leverage-points/.
  * En español :: Versión en wikipedia: https://es.wikipedia.org/wiki/Doce_puntos_de_influencia

Es parte de las referencias del [[modulo_de_sistemas_y_complejidad_procesos_de_desarrollo_sustentabilidad_y_regeneracion|Sistemas y complejidad, desarrollo, sustentabilidad y regeneración]].

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