====== Marco Cynefin ======

Un modelo adyacente a la Teoría de sistemas y la complejidad, fundamental para entender [[sistemas_complejos|sistemas complejos]] y tomar mejores decisiones.

Es importante entender el marco del planteo inicial de Snowden:
^ modelos de...^ precedencia^
|categorización|el marco precede a la información|
|creación de sentido (sense making)|la información precede al marco|

Me suena muy cercano a los diferentes enfoques del [[Análisis temático - semántico]]. 
====== Síntesis ======

El modelo Cynefin es un enfoque para mejorar la toma de decisiones en una situación. Cada dominio puede ser identificado y tiene una secuencia más adecuada para manejarse. Pero atención: una situación puede ir cambiando de domino.

Fue creado por Dave Snowden en 1999 y fundamentalmente permite entender que hay varios dominios diferentes, que para ser entendidos y operar en ellos requieren enfoques diferentes.

^ Dominio^ 1 **Obvio (simple)**^ 2 **Complicado**^ 3 **Complejo**^ 4 **Caótico**^
|Ejemplo|seguir una receta|mandar un cohete a la luna|educar a un niñe|poner la cola al burro|
|Causalidad|conocible|conocible|no conocible|no conocible|
|Análisis|no requerido|determinable|indeterminable|indeterminable|
|Rearmable|si|si|no|no|
|Límites|obvios|hay que buscarlos|tiene|no tiene (∄)|
|Comportamiento|-|-|surge a través de la interacc. entre sus holones|aparentemente azaroso|
|Secuencia|sensar, categorizar, responder|sensar, analizar, responder|probar, sensar, responder|actuar, sensar, responder|
|Dominio de las|mejores prácticas|buenas prácticas|prácticas emergentes|prácticas nuevas/innovadoras|
|Gest. del conoc.|Sé que sí sé|Sé qué no sé|No sé qué no sé|No podemos saber lo que no sabemos|

El espacio 5 es **indeterminado** (no sé en qué dominio estoy o en este momento puede cambiar). 

Por ejemplo, la pandemia COVID-19 puede ser compleja, pero si no se gestiona bien (por ejemplo, se satura el sistema de salud) pasa a ser caótica. Si nos manejamos bien y aprendemos, pasa a ser complicada. 

====== ¿Cómo saber dónde estamos operando? ======

Para saber dónde estamos podemos usar la **matriz de acuerdo-certeza** de [[Estructuras liberadoras]] > https://www.liberatingstructures.com/27-agreement-certainty-matrix/.

^ Acuerdo \\ Certeza^ alta^ baja^ nulo^
|nulo|||caótico|
|bajo|complicado|complejo||
|alto|obvio|complicado||

{{ :zimmerman-stacey-agreement-certainty-matrix.jpg?direct |}}

====== Una versión visual ======

{{ :modelocynefin.pdf |Un diagrama de las 5 zonas del modelo, según están descriptas en la sección anterior: simple u obvio, complicad, complejo, caótico, e indeterminado, interpretado por Eduardo Mercovich.}}

====== Analogías y relaciones ======

  * **Con el aprendizaje:** ¿no hay una analogía con el aprendizaje humano, donde lo que en un momento es nuevo, desconocido e inasible, luego se va "empaquetando" a medida que practicamos? Da para pensarlo...
  * **enfoques del [[Análisis temático - semántico]]:**
    * **inductivo:** dejamos que los temas emerjan (la información precede al marco, sense-making), o...
    * **deductivo:** nos acercamos a la información con cierto marco pre-existente (categorización).
    * 
====== Referencias ======

  * **El mini libro del modelo Cynefin:** Por Greg Brougham > https://www.goodreads.com/book/show/28016027-the-cynefin-mini-book
  * **Una versión visual de Edwin Stoop:** https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/f/f7/Cynefin_framework_by_Edwin_Stoop.jpg
  * **Artículo de Brenda Zimmermann:** https://www.betterevaluation.org/en/resources/guide/ralph_staceys_agreement_and_certainty_matrix
  * **Muy buen video de 8 minutos del propio Snowden:** https://youtu.be/N7oz366X0-8
  * **Una [[estructura liberadora]]:** https://www.liberatingstructures.com/27-agreement-certainty-matrix/.

{{tag>Bibliografía}}