12 puntos de apalancamiento de un sistema

Un artículo fundamental de Donella Meadows relacionado con el pensamiento sistémico y la Teoría de sistemas. Creo que está relacionado con How Complex Systems Learn and Keep Learning y el artículo de Logrando estabilidad en el software.

Es el artículo hermano de dancing_with_systems

De menor a mayor apalancamiento:

1. Constantes, parámetros, números (subsidios, impuestos, estándares)
2. El tamaño de los inventarios de estabilización (buffers y stocks) relativo a sus flujos
3. La estructura material de inventarios y flujos (redes de transporte, poblaciones, estructuras de edades, etc.)
4. El largo de los retrasos relativos a la velocidad de cambio del sistema
5. La fuerza de los bucles de realimentación negativos relativos a los impactos que están tratando de corregir
6. La ganancia de los bucles de realimentación positivos
7. La estructura de los flujos de información (quién accede y quién no)
8. Las reglas del sistema (incentivos, castigos, limitaciones)
9. El poder de agregar, cambiar, evolucionar o auto-organizar la estructura del sistema
10. Los objetivos del sistema
11. La mentalidad o el paradigma desde el cual el sistema aparece (objetivos, estructura, reglas, atrasos, parámetros)
12. El poder de trascender los paradigmas

Referencias:

• Artículo original :: http://donellameadows.org/archives/leverage-points-places-to-intervene-in-a-system/
• Un trabajo visual sobre éste clásico :: http://donellameadows.org/a-visual-approach-to-leverage-points/.
• En español :: Versión en wikipedia: https://es.wikipedia.org/wiki/Doce_puntos_de_influencia

Es parte de las referencias del Sistemas y complejidad, desarrollo, sustentabilidad y regeneración.